N’EXIGEZ PLUS RIEN : VOUS N’ETES PLUS RESPECTE

Le Respect ne s'exige pas, il se Gagne : 

Pourquoi un LEADER INSPIRANT laisse-t-il une Empreinte Durable ?

Et si le respect n’était pas un dû, mais une conquête quotidienne ? Fini le temps où le simple titre de "patron", "parent" ou "chef" suffisait pour imposer le respect. Aujourd’hui, l’autorité se mérite. Face aux nouvelles générations et à un monde du travail en pleine mutation, ceux qui dirigent ne sont respectés que s’ils incarnent réellement les valeurs qu’ils prônent.

1. Le respect, un miroir de vos actes

Vous voulez que vos équipes vous écoutent, vous suivent, vous respectent ? Alors commencez par vous demander si vous leur montrez le respect que vous attendez d’eux. 

Lors d’une mission en entreprise j’ai demandé, comme à chaque intervention, à faire le tour de la société et bien sûr voir les salariés. Durant ce parcours le chef d’entreprise a fait des remarques parfois fondées souvent désagréables mais en ma présence et haut et fort.Mon intervention portait sur la mise en place des valeurs et l’éthique pour aboutir au rapport RSE intégrant les ODD ; Je vous laisse imaginer l’ambiance !

Vos collaborateurs vous jugent sur trois critères fondamentaux :

✅ La cohérence entre ce que vous dites et ce que vous faites

✅ L’intégrité dans vos décisions et votre gestion des relations humaines

✅ L’authenticité qui rend votre leadership naturel et inspirant

Un leader qui trahit ses valeurs, qui promet sans tenir parole, ou qui manque de considération pour ses équipes détruit sa crédibilité en un instant.

2. Le respect n’est pas une question de hiérarchie

Le mythe du manager tout-puissant est mort. Désormais, le vrai leader est celui qui montre l’exemple, qui inspire et qui agit avec droiture. Un chef qui ment, manipule ou exploite ses collaborateurs ne récoltera que défiance et cynisme.

Un exemple simple : Un patron exigeant l’engagement total de ses équipes tout en esquivant ses propres responsabilités ne suscite ni admiration, ni loyauté. En revanche, un leader qui partage les efforts et respecte ses collaborateurs construit une équipe solide et motivée.

3. Promesses tenues = crédibilité assurée

La confiance se brise au premier engagement non respecté. Trop souvent, nous faisons des promesses sans en mesurer l’impact :

❌ "Je vous donnerai une réponse demain" (et le lendemain : RIEN)

❌ "Je vais m’occuper de ce problème" (rien ne change et aucune information de suivi ne circule)

❌ "Je suis toujours disponible pour mon équipe" (mais on reste enfermé dans son bureau et il faut prendre RDV)

👀 Le respect se construit sur des actions concrètes, pas sur des discours. Si vous annoncez une décision, assumez-la. Si vous promettez quelque chose, faites-le. Un bon leader informe et ajuste si nécessaire, mais ne laisse jamais ses engagements en suspens.

4. La règle d’or : ne faites pas aux autres ce que vous ne voudriez pas subir

Un manager qui critique ses collaborateurs dans leur dos, qui impose des contraintes qu’il ne s’applique pas à lui-même, ou qui joue la carte de l’autorité sans montrer d’exemple, perd toute crédibilité. 

Le respect est un boomerang : il revient à ceux qui le pratiquent.

En bref :

🎯 Montrez le respect que vous voulez recevoir

🎯 Agissez toujours en accord avec vos valeurs

🎯 Soyez prévisible dans vos réactions et vos décisions

🎯 Assumez vos engagements sans faille

Le respect ne s’ordonne pas, il s’inspire. Vous voulez être suivi ? Commencez par être un exemple.